Führende nationale Finanzdienstleister vertrauen uns. Sie auch? Fragen Sie uns, gern nennen wir Ihnen Referenzen zu unseren Projekten.
Unterstützung diverser Themen im Rahmen der Übernahme der Wertpapierabwicklung einer Großbank u.a. Teilprojektleitung Migration und Go-Live, Testmanagement, Testkoordination und Defectmanagment, Businessanalyse
Unterstützung der Bank bei der Demigration der Wertpapierabwicklung in ein Gesamtbanksystem im Rahmen eines BPO
Koordination der erforderlichen Anpassungen der Anforderungen der Datenschutz-Grundverordnung-DSGVO im Wertpapierabwicklungsbereich; Analyse des Anpassungsaufwandes für die verschiedenen technischen Systeme, Erstellung eines Umsetzungszeitplanes, Planung und Koordination der Umsetzung, enge Abstimmung der Vorgehensweise mit dem Gesamtprojekt
Fachliche Projektleitung AIFMD - Wertpapierbestandsegregation auf Lagerstellenebene mit den Schwerpunkten Projektaufsetzung, Budgetplanung und -verwaltung, Verantwortung für die operative Umsetzung in Abstimmung mit den Zentralverwahrern, Durchführung der Migration, Regelmäßiges Reporting an den Auftraggeber, Projektabschluss
Umsetzung der Anforderungen des Investmentsteuerreformgesetz - InvStRefG; fachliche Projektleitung inklusive enger Abstimmung mit der technischen Projektleitung und dem Auftraggeber, Koordination der Umsetzungen in den verschiedenen Teilprojekten und Arbeitspaketen, Budget- und Roadmapplanung
Fachliche Gesamtprojektleitung des Umsetzungsprojektes Automatic Exchange of Information (AEOI) mittels des vereinbarten Common Reporting Standard (CRS) in einem Landesbank-Konzern; Übernahme diverser fachlicher Positionen im Umsetzungsprojekt bis hin zum Test, Abnahme und Einführung
Fachliche Gesamtprojektleitung im Umsetzungsprojektes Derivateregulierung zur Umsetzung der EU-Verordnung European Market Infrastructure Regulation (EMIR); u.a. Umsetzung der Risikominderungstechniken, des Reporting Transaktionsregister DTCC, Anbindung von ABACUS/TR sowie Erstellung des gesamten Prozessdesigns
Fachliche Gesamtprojektleitung des Umsetzungsprojektes FATCA in einem Landesbank-Konzern; Erstellung der Vorstudie, Vorstandsvorlage sowie Budgetplanung und Business Case
Gesamtverantwortung/Projektleitung für die Themen Migration eines Kernbanksystems; Aufsetzen des Projektes; Erstellung Vorstudie und Leistungsbeschreibung für das Hauptprojekt; Entscheidung der Zielarchitektur; Erstellung Migrations-Cutover und Schnittstellenkonzepte; Integration der beteiligten Partnerfirma
Co-Projektleitung Test im Sparkassen-Projekt; Einführung eines SAP Kernbanksystems; Strukturierung und Festlegung der Modelle für den System- und Integrationstest
Erstellung eines Prozessmodells/einer Prozesslandkarte für Banken unter Berücksichtigung der Besonderheiten eines Standardsoftwaretools
Gesamtprojektleitung Abgeltungsteuer Teil II, Erstellung der Jahresendprodukte und Kundenbescheinigungen, Anpassungen Melde- und Rechnungswesen, Umsetzung der abgeltungsteuerrelevanten WP-Abwicklungsthemen, Handelssysteme und Erweiterungen innerhalb der abgeltungsteuerlichen Berechnung/Topflösung
Einführung und Validierung einer elektronischen Risikofrüherkennung bei einer mittelständischen Regionalbank (Kennzahlen- und Limitsysteme, Warn- und Eingriffsgrenzen, Toolevaluierung und -auswahl inkl. Implementierung, Etablierung eines KVP)
Reorganisation des kompletten Kreditsicherheitentools bei einem Standardsoftwarehersteller
Optimierung des Gesamtprozesses problembehafteter Kredite bei einer namhaften deutschen Großbank – insbesondere Definition der Bearbeitungstiefe in Abhängigkeit von Komplexität und Engagementgröße
Neugestaltung und Redesign des Gesamtprozesses problembehafteter Kredite
Projektleitung Abgeltungsteuer, verantwortlich für die Bereitstellung der Topflösung
Projektleitung Abgeltungsteuer, Coaching der internen Projektleitung
Projektleitung MiFID, Coaching der internen Projektleitung
Tranchenbetreuung (insbesondere einer Landesbank) im Fusions-/Migrationsprozess zweier Wertpapiertransaktionsbanken
Projektleitung „Wertpapier-Abwicklung“ im Rahmen einer Fusion von drei Sparkassen mit unterschiedlichen Wertpapierprovidern/ Wertpapierabwicklungssystemen
Projektleitung Fusion zweier Landesbanken, Migration der WP-Bestände einer weiteren Landesbank zur Transaktionsbank, Fusion des Handels, Anpassung der kompletten Schnittstellen und der Middleware zur Transaktionsbank, Migration des Wholesale-Geschäftes, Migration des Portfolio-Managements, Zusammenführung Meldewesen, Durchführung des kompletten Tests